|
Факторы конкурентоспособности |
Значение факторов |
Балльные оценки конкурентоспособности |
||
|
Рекламодатель |
Конкурент 1 |
Конкурент 2 |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Таблица 7. Лист оценки сильных и слабых сторон предприятия по сравнению с конкурентами
|
Факторы конкуренто способности |
Вес факторов |
Значение факторов |
Относитель ный показатель |
Взвешенный показатель |
||
|
Рекламодатель |
Конкурент 1 |
Конкурент 2 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
баллов |
||||||
В-пятых, рекламодателю необходимо предположить, какой будет реакция конкурентов на усилия предприятия. Все известные модели поведения конкурентов можно объединить в несколько групп:
- конкуренты с замедленной реакцией на усилия предприятия или полным отсутствием таковой, которые могут недооценивать силу соперников и поэтому не замечать их усилий или по причине недостатка ресурсов не вступать в прямую борьбу;
- конкуренты с выборочной реакцией на определенные виды действий со стороны других предприятий (эта реакция может быть лишь на определенные стратегические или тактические шаги, например, на изменение цен, стратегии рекламы, появление новых товаров в ассортименте);
- конкуренты, немедленно реагирующие на любые действия соперников и в зависимости от ситуации, предпринимающие ответные меры разной силы;
- не определившиеся конкуренты, которые не имеют конкретной модели поведения и могут, как нанести ответный удар, так и не предпринять никаких действий.
предыдущаяследующая