В данной главе содержится подробная информация о сути и содержании планирования рекламы. Изучив представленный материал, студенты будут знать:
- понятие и преимущества планирования рекламной деятельности;
- последовательность и содержание этапов планирования рекламы;
- суть и технологию проведения ситуационного анализа при планировании рекламы;
- теоретические основы разработки стратегических решений при формировании плана рекламы;
- правила разработки творческого плана рекламы;
- понятие и технологию разработки медиа-плана;
- суть рекламного бюджета и методы его разработки.
Эффективное управление – ключ к успеху в любых отраслях и сферах деятельности. Управление – это поступательный процесс исследований, оценки, принятия решений, исполнения и подведения итогов. Управление рекламой включает: исследование, анализ, планирование, реализацию и контроль рекламной деятельности.
Анализ ситуации позволяет рекламодателю спрогнозировать положение на рынке, учесть все многообразие факторов, которые могут влиять на исход рекламы, поставить цели рекламы, правильно определить потребность в ресурсах и эффективно их распределить. Основные вопросы -маркетинговых исследований для составления плана рекламы были рассмотрены в разделе 2.1. На основе результатов исследований разрабатывают ситуационный анализ и выстраивают таблицу SWOT. -Ситуационный анализ представляет собой изучение всех факторов, которые могут повлиять на эффективность рекламы. Эти факторы могут быть внешними и внутренними.
Среди важнейших внешних факторов можно выделить: состояние отрасли, характеристики -целевой аудитории, оценка конкурентов, экономическая среда, технологии развития рекламного бизнеса, характеристики и возможности средств рекламы, социально-культурные характеристики целевой аудитории, нормативные акты, регулирующие рекламу и прочие неконтролируемые предприятием факторы прямо или косвенно влияющие на рекламу.
предыдущаяследующая